Seminar in Nürnberg am 20.–21.10.2026
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Aufbau (Teil 2)
Wirksamkeit im Alltag: Selbstmanagement, Delegation, Zusammenarbeit & Konfliktklärung
Teil 2 baut auf Teil 1 auf und unterstützt dich dabei, im Alltag noch wirksamer zu werden – besonders dann, wenn viele Themen gleichzeitig laufen, Erwartungen unklar sind oder Zusammenarbeit an Schnittstellen schwierig wird.
Neben Konflikt- und Gesprächsführung geht es gezielt um Selbstmanagement, Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz, Delegation sowie den Umgang mit Veränderung und neuen Anforderungen
(z. B. KI im Führungsalltag).
Dein konkreter Nutzen
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Du gehst mit 2–3 sofort umsetzbaren Routinen zurück
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Du delegierst erfolgreicher – mit mehr Verbindlichkeit und weniger Nacharbeit.
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Du triffst Entscheidungen klarer und führst Teams/Gruppen schneller zu Ergebnissen.
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Du löst Probleme und Konflikte systematischer und erhöhst Umsetzung sowie Verantwortungsübernahme.
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Du bekommst Lösungen für deine aktuellen Fälle – direkt anwendbar.
Seminarinhalte (Auszug)
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Selbstmanagement & Zeitmanagement
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Delegation wirksam gestalten
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Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz
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Konflikte & Reibungspunkte: früh erkennen, deeskalieren, klären – ohne Beziehungsschäden
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Umgang mit Widerständen
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Change & Zusammenarbeit
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Kollegiale Beratung / Fallwerkstatt
Trainingsmethode:
Der Trainer bringt Methoden, Modelle und Übungen mit – die Gruppe bestimmt die Agenda-Schwerpunkte anhand aktueller Anliegen und Praxisfälle. So bleibt das Training relevant, flexibel und direkt nutzbar.
Teilnehmerkreis:
Dieses Training richtet sich an Teilnehmende aus Teil 1, die ihre Führung weiter ausbauen möchten – für mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Handlungssicherheit im Tagesgeschäft.
Typische Rollen: Projektleitung, Teamleitung, Product Owner, Fachkoordination, Stabsstellen, Schnittstellen- und Prozessverantwortliche – kurz: alle, die führen möchten, ohne disziplinarische Machtkarte.
Organisation:
Präsenz - Seminar: Führen
ohne Vorgesetztenfunktion - Aufbau (Teil 2)
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Dauer: 2 Tage
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Kleine exklusive Gruppe bis max. 12 Personen
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Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat
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Termin: 20.-21.10.2026
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Beginn: 9.30 Uhr - 17.00 Uhr
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Teilnehmergebühr: 1190,-€ inkl. Seminarverpflegung zzgl. MwSt.
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Seminarort: Nürnberg
Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen
Ihr Trainer: Michael Rudolph – Praxis statt Theorie
Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte in ihrer Entwicklung – mit Erfahrung aus eigener Führungsverantwortung.
✔ Über 500 Seminartage durchgeführt
✔ Teilnehmende aus zahlreichen Trainings begleitet
✔ Wirksame Führung mit klarem Praxisbezug
Mein Ziel: Führungskräfte stärken, Teams entwickeln und wirksame Ergebnisse ermöglichen.
„Was Teilnehmende über das Seminar sagen“
Tamara, Projektleiterin
Guter Überblick über moderne Führungsthemen. Die Anekdoten und persönliche Erfahrungen des Trainers, die Transferaufgaben "zwingen" einen sich gedanklich mit dem Gelernten auseinanderzusetzen und auf die eigene Situation zu übertragen...
