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Full Power Training für Fach- und Hilfskräfte
Inhouse: Training on the Job

Aktuell und zukünftig wird der Weiterbildungsbedarf sowohl in Bezug auf den erheblichen Fachkräfte- und

Hilfsfachkräftemangel als auch in Bezug auf die Digitale Transformation weiter steigen. 

 

Der Fachkräftemangel kann durch externe Rekrutierung erkennbar nur bedingt und tendenziell in immer geringerem Umfang gedeckt werden. 

Es ist somit offensichtlich, dass Ihr Unternehmen hier innovative, tragfähige und interdisziplinäre Qualifizierungskonzepte benötigt.

Trainingsablauf:

  • Step: Gemeinsam wird ein internes interdisziplinäres Co-Trainerteam festgelegt.

  • Step: Es werden 5-7 Teilnehmende für eine interne Weiterqualifizierung zur Fachhilfskraft Produktion ausgewählt.

  • Step: Train the Trainer und Abstimmung vor Ort am Shopfloor.

  • Step: Gemeinsamer Trainingstag. Thema: Soziale Kompetenz und Teamarbeit

  • Step: Festlegung und Aufbereitung der detaillierten Schulungsinhalte. 

  • Step: Individuelle Trainingstage (Praxis und Theorie) 

  • Step: Trainingstag: Qualität, Produktivität und Wertschöpfung

  • Step: Zusammenfassung; Ausarbeitung von gemeinsamen kontinuierlichen Verbesserungspotential

  • Step: Fortschrittskontrolle nach ca. 8 Wochen; Controlling der festgelegten Vorgehensweise und Ableitung von weiteren Maßnahmen mit den direkten Vorgesetzten.

Industrial Worker
Am Telefon
Ihr Nutzen für das Unternehmen:

  • Erhöhung der Mitarbeiterqualifikation

  • Motivierte Mitarbeitende

  • Reduzierung der Qualitätskosten

  • Steigerung der Wertschöpfung

  • Teilnehmende lernen im Haus, was sie wirklich brauchen

  • Erstellung von praxisgerechten und wieder verwendbaren Schulungsunterlagen

  • Co-Trainer und Teilnehmende werden ein starkes Team

  • Teilnehmende wachsen in ihrer persönlichen Entwicklung

  • Stabiles Fundament für weitere Aktionen

Steigerung der Produktionseffizienz
Zusammenfassung:

Das Unternehmen, die Teilnehmer und das erweiterte Co-Trainerteam partizipieren von der hohen Kompetenz, dem persönlichen Erfahrungsschatz und der umfangreichen Produktionsexpertise des Trainers.

Das im Team erarbeitete Optimierungspotential ermöglicht einen schnellen Return on Investment und legt das Fundament für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. 

Individueller Teilnehmerkreis:

Fachkräfte und Hilfsfachkräfte die als Team miteinander zusammenwachsen möchten und dadurch mehr zu den Unternehmenserfolg beitragen können.

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Organisation:

Full Power Training

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  • Dauer: ca. 9 Tage

  • Kleine Gruppe bis max. 12 Personen

  • Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat

  • Termin: nach Absprache

  • Beginn: 8.00 Uhr - 16.00 Uhr

  • Seminarort: Inhouse

  • Kosten: auf Anfrage

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Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

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Was unsere Kunden sagen:

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Weidplas Germany GmbH

Bereits ab dem ersten Tag sind (alle) unsere "Full Power Training" - Teilnehmer von Herrn Rudolph und seinem authentischen Praxisbezug begeistert worden. Dank seiner starken Teambildungsmaßnahmen und hervorragend vermittelten Wertschöpfungskompetenz, war sein Training ein sehr guter Erfolg für unser Unternehmen. Vielen Dank, Herr Rudolph 

 

Gez. Herr Jan Engelmann, Geschäftsführung und Frau Weissbach, Personalleitung

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