Full Power Training für Fach- und Hilfskräfte
Inhouse: Training on the Job

Aktuell und zukünftig wird der Weiterbildungsbedarf sowohl in Bezug auf den erheblichen Fachkräfte- und

Hilfsfachkräftemangel als auch in Bezug auf die Digitale Transformation weiter steigen.

Der Fachkräftemangel kann durch externe Rekrutierung erkennbar nur bedingt und tendenziell in immer geringerem Umfang gedeckt werden.

Es ist somit offensichtlich, dass Ihr Unternehmen hier innovative, tragfähige und interdisziplinäre Qualifizierungskonzepte benötigt.

Trainingsablauf:

Step: Gemeinsam wird ein internes interdisziplinäres Co-Trainerteam festgelegt.
Step: Es werden 5-7 Teilnehmende für eine interne Weiterqualifizierung zur Fachhilfskraft Produktion ausgewählt.
Step: Train the Trainer und Abstimmung vor Ort am Shopfloor.
Step: Gemeinsamer Trainingstag. Thema: Soziale Kompetenz und Teamarbeit
Step: Festlegung und Aufbereitung der detaillierten Schulungsinhalte.
Step: Individuelle Trainingstage (Praxis und Theorie)
Step: Trainingstag: Qualität, Produktivität und Wertschöpfung
Step: Zusammenfassung; Ausarbeitung von gemeinsamen kontinuierlichen Verbesserungspotential
Step: Fortschrittskontrolle nach ca. 8 Wochen; Controlling der festgelegten Vorgehensweise und Ableitung von weiteren Maßnahmen mit den direkten Vorgesetzten.

Ihr Nutzen für das Unternehmen:

Erhöhung der Mitarbeiterqualifikation
Motivierte Mitarbeitende
Reduzierung der Qualitätskosten
Steigerung der Wertschöpfung
Teilnehmende lernen im Haus, was sie wirklich brauchen
Erstellung von praxisgerechten und wieder verwendbaren Schulungsunterlagen
Co-Trainer und Teilnehmende werden ein starkes Team
Teilnehmende wachsen in ihrer persönlichen Entwicklung
Stabiles Fundament für weitere Aktionen

Steigerung der Produktionseffizienz

Zusammenfassung:

Das Unternehmen, die Teilnehmer und das erweiterte Co-Trainerteam partizipieren von der hohen Kompetenz, dem persönlichen Erfahrungsschatz und der umfangreichen Produktionsexpertise des Trainers.

Das im Team erarbeitete Optimierungspotential ermöglicht einen schnellen Return on Investment und legt das Fundament für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Individueller Teilnehmerkreis:

Fachkräfte und Hilfsfachkräfte die als Team miteinander zusammenwachsen möchten und dadurch mehr zu den Unternehmenserfolg beitragen können.

Organisation:

Full Power Training

Dauer: ca. 9 Tage
Kleine Gruppe bis max. 12 Personen
Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat
Termin: nach Absprache
Beginn: 8.00 Uhr - 16.00 Uhr
Seminarort: Inhouse
Kosten: auf Anfrage

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

Anfrage

Was unsere Kunden sagen:

Weidplas Germany GmbH

Bereits ab dem ersten Tag sind (alle) unsere "Full Power Training" - Teilnehmer von Herrn Rudolph und seinem authentischen Praxisbezug begeistert worden. Dank seiner starken Teambildungsmaßnahmen und hervorragend vermittelten Wertschöpfungskompetenz, war sein Training ein sehr guter Erfolg für unser Unternehmen. Vielen Dank, Herr Rudolph

Gez. Herr Jan Engelmann, Geschäftsführung und Frau Weissbach, Personalleitung

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