Full Power Training für Fach- und Hilfskräfte
Inhouse: Training on the Job
Aktuell und zukünftig wird der Weiterbildungsbedarf sowohl in Bezug auf den erheblichen Fachkräfte- und
Hilfsfachkräftemangel als auch in Bezug auf die Digitale Transformation weiter steigen.
Der Fachkräftemangel kann durch externe Rekrutierung erkennbar nur bedingt und tendenziell in immer geringerem Umfang gedeckt werden.
Es ist somit offensichtlich, dass Ihr Unternehmen hier innovative, tragfähige und interdisziplinäre Qualifizierungskonzepte benötigt.
Trainingsablauf:
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Step: Gemeinsam wird ein internes interdisziplinäres Co-Trainerteam festgelegt.
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Step: Es werden 5-7 Teilnehmende für eine interne Weiterqualifizierung zur Fachhilfskraft Produktion ausgewählt.
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Step: Train the Trainer und Abstimmung vor Ort am Shopfloor.
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Step: Gemeinsamer Trainingstag. Thema: Soziale Kompetenz und Teamarbeit
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Step: Festlegung und Aufbereitung der detaillierten Schulungsinhalte.
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Step: Individuelle Trainingstage (Praxis und Theorie)
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Step: Trainingstag: Qualität, Produktivität und Wertschöpfung
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Step: Zusammenfassung; Ausarbeitung von gemeinsamen kontinuierlichen Verbesserungspotential
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Step: Fortschrittskontrolle nach ca. 8 Wochen; Controlling der festgelegten Vorgehensweise und Ableitung von weiteren Maßnahmen mit den direkten Vorgesetzten.
Ihr Nutzen für das Unternehmen:
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Erhöhung der Mitarbeiterqualifikation
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Motivierte Mitarbeitende
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Reduzierung der Qualitätskosten
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Steigerung der Wertschöpfung
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Teilnehmende lernen im Haus, was sie wirklich brauchen
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Erstellung von praxisgerechten und wieder verwendbaren Schulungsunterlagen
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Co-Trainer und Teilnehmende werden ein starkes Team
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Teilnehmende wachsen in ihrer persönlichen Entwicklung
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Stabiles Fundament für weitere Aktionen
Steigerung der Produktionseffizienz
Zusammenfassung:
Das Unternehmen, die Teilnehmer und das erweiterte Co-Trainerteam partizipieren von der hohen Kompetenz, dem persönlichen Erfahrungsschatz und der umfangreichen Produktionsexpertise des Trainers.
Das im Team erarbeitete Optimierungspotential ermöglicht einen schnellen Return on Investment und legt das Fundament für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Individueller Teilnehmerkreis:
Fachkräfte und Hilfsfachkräfte die als Team miteinander zusammenwachsen möchten und dadurch mehr zu den Unternehmenserfolg beitragen können.
Organisation:
Full Power Training
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Dauer: ca. 9 Tage
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Kleine Gruppe bis max. 12 Personen
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Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat
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Termin: nach Absprache
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Beginn: 8.00 Uhr - 16.00 Uhr
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Seminarort: Inhouse
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Kosten: auf Anfrage
Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen
Was Unternehmen über die Zusammenarbeit sagen
Schöck Bauteile GmbH I Yulia Kokott I Personalentwicklung
„Michael Rudolph hat für unsere Produktionsführungskräfte ein modulares Entwicklungsprogramm konzipiert und erfolgreich durchgeführt. Besonders überzeugt hat uns die gelungene Verbindung von Praxis und Theorie, die durch anschauliche Beispiele greifbar wurde. Die Methodenvielfalt hat die Teilnehmenden motiviert, Praxisfälle haben Reflexion angeregt und die Trainingsreihe hat die Gruppendynamik spürbar positiv entwickelt.“