REFA/Lean Management

Ein wichtiges Element bildet der Ehrgeiz der gesamten Mannschaft, ständig besser zu werden.

Ob es um kontinuierliche Verbesserung, Lean, Ressourceneffizienz oder Digitalisierung geht: Allen Methoden ist zu eigen, dass die Mitarbeiter sich miteinander Gedanken machen.

Was können wir tun, um weniger Fehler zu machen, schneller zu werden, Kosten zu sparen, prozessoptimiert zu arbeiten?

Themenauswahl:

Produktionscontrolling / KPI-Entwicklung
Wertstromanalyse und - gestaltung/ Wertstromdesign
Optimieren der Wertschöpfung
Lean-Ansätze der Montagesystemgestaltung
Ergonomie-/Arbeitsplatzgestaltung von Montagearbeitsplätzen
Montage- und Werksplanung
Shopfloormanagement
Prozessdatenermittlung und -auswertung
REFA-Zeitstudien
technische Kostenkalkulation für die Auftragsabwicklung
Vergleichen und Schätzen / Systeme vorbestimmter Zeiten
Grundlagen der Entgeltgestaltung
Projektmanagement
Problemanalyse und Prozessoptimierung

Ihr Nutzen für das Unternehmen:

Erhöhung der Mitarbeiterqualifikation
Motivierte Mitarbeitende
Reduzierung der Qualitätskosten
Steigerung der Wertschöpfung
Erstellung von praxisgerechten und wieder verwendbaren Schulungsunterlagen
Teilnehmende wachsen in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung
Stabiles Fundament für weitere Aktionen

Steigerung der Produktionseffizienz

Zusammenfassung:

Das Unternehmen, die Teilnehmenden partizipieren von der hohen Kompetenz, dem persönlichen Erfahrungsschatz und der umfangreichen Produktionsexpertise des Trainers.

Das im Team erarbeitete Optimierungspotential ermöglicht einen schnellen Return on Investment und legt das Fundament für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Individueller Teilnehmerkreis:

Fachkräfte die als Team miteinander zusammenwachsen möchten und dadurch mehr zu den Unternehmenserfolg beitragen können.

Organisation:

Training REFA/Lean Management

Dauer: Abhängig vom spezifischen Thema
Kleine Gruppe bis max. 12 Personen
Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat
Termin: nach Absprache
Beginn: 8.00 Uhr - 16.00 Uhr
Seminarort: Inhouse
Kosten: auf Anfrage

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

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Was Unternehmen über die Zusammenarbeit sagen

Schöck Bauteile GmbH I Yulia Kokott I Personalentwicklung

„Michael Rudolph hat für unsere Produktionsführungskräfte ein modulares Entwicklungsprogramm konzipiert und erfolgreich durchgeführt. Besonders überzeugt hat uns die gelungene Verbindung von Praxis und Theorie, die durch anschauliche Beispiele greifbar wurde. Die Methodenvielfalt hat die Teilnehmenden motiviert, Praxisfälle haben Reflexion angeregt und die Trainingsreihe hat die Gruppendynamik spürbar positiv entwickelt.“