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Führungskräfte bei einem Moderationstraining

Seminar für wirkungsvolle Moderation: Meetings strukturieren - Entscheidungen herbeiführen -Ergebnisse erzielen

Ob Sie Besprechungen und Workshops leiten oder mit Entscheider-Gremien arbeiten - Moderation ist nach wie vor die effektivste und zielführendste Methode.

 

Gestalten Sie zukünftig als Führungskraft, in Projektleitung oder in der Moderation flexiblere, effektivere, lösungsorientierte und kreative Workshops und Moderationen.

Seminar - Inhalt
  • Welche Themen, Fragen und Herausforderungen stehen bei Ihnen konkret an? Z.B. die digitale Transformation - dies wird Ihr roter Faden im Seminar

  • Gestaltung der Rolle als neutrale Modrationleitung

  • Kommunikation, Trainerpersönlichkeit stärken und Moderations- und Entscheidungskompetenz aufbauen

  • Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen

  • Einsatz von Kreativitäts- und Visualisierungstechniken

  • Agile Moderationsmethoden wie Design Thinking, World Café, Retrospektive, Treasur Hunt, Kollegiale Praxisberatung, Start Doing u.v.m. 

  • Füllen Sie sich Ihren Methodenkoffer mit vielen modernen und praxiserprobten Tools zur lösungsorientierten Moderation wie Problemlösungsstory, PDCA, 5Why, Ishikawa, Mind Map, Clusterdiagramm u.v.m. 

Wochenplan
Präsentation zur Führung
Ihr Nutzen und Lernziele:
  • Sie gestalten wirkungsvolle und strukturierte Moderationen und Meetings

  • Sie kennen die Grundlagen des Change Management und somit die sieben Phasen im Veränderungsprozess

  • Sie verwenden praxiserprobte Techniken, mit denen Sie Ideen und Gedanken Ihrer Teilnehmenden sammeln, strukturieren und bewerten

  • In Ihren Workshops und Besprechungen steuern Sie souverän den Gruppenprozess im Dialog - ergebnisorientiert und zielgerichtet

  • Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass Sie das Gelernte direkt in der Praxis umsetzen können

Trainingsmethode:

Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt.

Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt und sofort in die Praxis umsetzen können. 

Teilnehmerkreis:

Führungskräfte, Projektleitung, Teamleitung und alle, die erkannt haben, dass Meetings von einer guten Moderation leben.

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Organisation:

Präsenz - Seminar:

Lösungsorientierte Moderation 

  • Dauer: 1-2 Tage 

  • Kleine Gruppe bis max. 12 Personen

  • Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat

  • Preis/Termin: nach Absprache

  • Seminarort: Inhouse

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

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Lächelnde Mitarbeiterin

Was Teilnehmer*innen sagen:

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bbw Mittel-Oberfranken gGmbH, Matthias Hahn Seniorberater

Die Zusammenarbeit mit Hr. Rudolph und dem bbw Mittel- und Oberfranken bei unseren offenen Seminaren und inhouse Trainings für Unternehmen empfinde ich als sehr angenehm, vertrauensvoll und flexibel. Hr. Rudolph steht für praxisnahe Führungstrainings und trifft durch seine langjährige Industrieerfahrung die richtige Ansprache in der Produktion und Projektmanagement. Die Trainingsbewertungen sind sehr gut und sowohl Unternehmensvertreter als auch Teilnehmer*innen stets zufrieden.

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