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Führen in der Produktion

Im harten Produktionsalltag: Respekt, Akzeptanz und Anerkennung erlangen und das Team zum Erfolg führen. 

An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: Starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeitende zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen. 

 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmenden. 

Seminar - Inhalt
  • Die "ideale" Führungskraft

  • Was ist der Zweck der Führung und wie führen wir? 

  • Wie kommuniziere ich richtig? 

  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen - wie gehen Sie richtig damit um? 

  • Techniken zur Bewältigung von Konflikt-, Kritik- und Eskalationssituationen. Was tun, wenn meine Kollegen nicht tun, was ich möchte? 

  • Prioritäten setzen und die Delegation von Aufgaben

  • Kluge Entscheidungen herbeiführen, umsetzen und verantworten

  • Tipps zur Durchführung von Kontrollen 

  • Die Macht der Motivation 

  • Mein persönlicher Erfahrungsschatz für Ihren Führungserfolg

Industrial Worker
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Ihr Nutzen und Lernziele:
  • Der Teilnehmende hat die Einsicht für die individuelle Persönlichkeitsentwicklung und für eine gute und klare Kommunikation 

  •  Der Teilnehmer möchte die interdisziplinäre Zusammenarbeit  fördern und die benötigten Kompetenzen aufbauen

  •  Der Teilnehmer führt mitarbeiterorientiert, kundenorientiert und erfolgsorientiert

  •  Der Teilnehmer hat erkannt, dass Führen bedeutet, Ziele zu setzen um wirtschaftlichen Erfolg zu haben

  •  Der Teilnehmende weiß wie er ein motivierendes Umfeld gestalten werden kann

  •  Der Teilnehmende kann einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess leben und Veränderungen begleiten, sowie kluge Entscheidungen treffen und verantworten

Trainingsmethode:

Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt.

Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. 

Teilnehmerkreis:

Dieses Training richtet sich an die Produktionsleitung, Teamleitung, Schichtführer/-innen und Gruppenleitung sowie an alle, die Teams oder Mitarbeiter  erfolgreich führen und zur Spitzenleistung motivieren wollen. 

Organisation:

Präsenz - Seminar: Führen in der Produktion 

  • Dauer: 2 -6 Tage

  • Kleine Gruppe bis max. 12 Personen

  • Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat

  • Preis/Termin: nach Absprache

  • Seminarort: Inhouse

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

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Was Teilnehmer*innen sagen:

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Weidplas Germany GmbH

Bereits ab dem ersten Tag sind (alle) unsere "Full Power Training" - Teilnehmer von Herrn Rudolph und seinem authentischen Praxisbezug begeistert worden. Dank seiner starken Teambildungsmaßnahmen und hervorragend vermittelten Wertschöpfungskompetenz, war sein Training ein sehr guter Erfolg für unser Unternehmen. Vielen Dank, Herr Rudolph 

 

Gez. Herr Jan Engelmann, Geschäftsführung und Frau Weissbach, Personalleitung

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