

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - Methoden zur erfolgreichen Gesprächsführung
Der Erfolg und die Akzeptanz als Führungskraft, basieren in großem Maße auf Ihren kommunikativen Fähigkeiten.
Eine wichtige Aufgabe der Führungsfunktion besteht im professionellen und lösungs- und zielorientierten Führen von Gesprächen.
Seminar - Inhalt:
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Kommunikationsverhalten und Gesprächstechniken
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Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
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Leistungen anerkennen und richtig motivieren
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Kritikpunkte korrekt ansprechen
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Methoden der Konfliktbearbeitung einsetzen
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Wenn zwei sich streiten. Konflikte richtig moderieren
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Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
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Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
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Teamgespräche moderieren und leiten


Ihr Nutzen und Lernziele:
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Sie erlernen das Handwerkszeug um schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen
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Sie erhöhen Ihre Kommunikationskompetenz und können flexibel auf unterschiedliche Gesprächssituationen reagieren
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Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass Sie das Gelernte direkt in der Praxis umsetzen können
Trainingsmethode:
Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt.
Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt und sofort in die Praxis umsetzen können.
Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte, die regelmäßige Mitarbeitergespräche führen und ihre Führungs- und Gesprächskompetenz steigern wollen.

Organisation:
Präsenz - Seminar:
Mitarbeitergespräch erfolgreich führen
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Dauer: 1-2 Tage
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Kleine Gruppe bis max. 12 Personen
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Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat
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Preis/Termin: nach Absprache
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Seminarort: Inhouse
Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen
