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Führungskraft am Rechner

Präsenzseminar: Lean Kultur

Effiziente Führungsbausteine und ein Lean-Methodenmix für Führungs (nachwuchs) kräfte aus der Produktion/Logistik wie Produktionsleitung, Teamleitung, Projektleitung, Prozessoptimierer/-innen und Schichtführer/-innen.

 

Ausgewählte Transfer- und Reflexionsübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. 

Seminar - Inhalt:
  • Die Ideale Führungskraft

  • Grundlagen Toyota Produktionssystem und Lean Management

  • Changemanagement

  • Teambuilding 

  • TQM Demings 14 Schritte zur Qualitätsverbesserung

  • Prozessoptimierung mit Lean - Methodenkoffer  

  • Welche eigene Ideen und Erfahrungen, sehen wir in Bezug auf Effizienz und Zusammenarbeit? 

  • Erfahrungsaustausch und Diskussionen der Teilnehmer

  • Top Tipps für die Motivation der Mitarbeiter!

Produktion von Glasflaschen
Produktion der Wasserabfüllung
Ihr Nutzen und Lernziele:
  • Die Teilnehmenden haben die sieben Phasen der Veränderung verstanden und können diese sicher anwenden

  • Die Teilnehmenden sind in der Lage die interdisziplinäre Teamarbeit zu verbessern

  • Die Teilnehmenden haben einen randvollen Lean-Methodenkoffer und können diesen situationsbedingt richtig einsetzen

  • Die Teilnehmenden haben viele Ideen und Inspirationen erhalten, um ein motivierendes Umfeld für Ihre Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen zu schaffen

  • Die Teilnehmenden sind in der Lage eine eigene Lean - Kultur in Ihrem Unternehmen zu entwickeln

Trainingsmethode:

Anhand von Kurzvorträgen, Praxisbeispielen sowie durch Teilnehmerdiskussionen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt.

Ausgewählte Transfer- und Reflexionsübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. 

Teilnehmerkreis:

Werkleitung, Betriebsleitung, Führungskräfte, Projektleitung, Assistenz und angehende Lean-Coaches oder jeder der sich mit den Thema Lean Kultur und Lean Management beschäftigen möchte.

Organisation:

Präsenz - Seminar:

Lean Kultur

  • Dauer: 2 Tage 

  • Seminarort: Inhouse

  • Kleine Gruppe bis max. 12 Personen

  • Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat

  • Preis/Termin: nach Absprache

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

  • Facebook - White Circle
  • LinkedIn - White Circle
  • Twitter - White Circle
Arbeiter und Angestellte

Was unsere Kunden sagen: 

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Weidplas Germany GmbH

Bereits ab dem ersten Tag sind (alle) unsere "Full Power Training" - Teilnehmer von Herrn Rudolph und seinem authentischen Praxisbezug begeistert worden. Dank seiner starken Teambildungsmaßnahmen und hervorragend vermittelten Wertschöpfungskompetenz, war sein Training ein sehr guter Erfolg für unser Unternehmen. Vielen Dank, Herr Rudolph 

 

Gez. Herr Jan Engelmann, Geschäftsführung und Frau Weissbach, Personalleitung

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