Lean Management – Praxisnah. Wirksam. Nachhaltig.
Wie lassen sich Prozesse in Produktion und Verwaltung messbar verbessern – ohne große Investitionen, aber mit nachhaltiger Wirkung?
Unser Lean-Management-Workshop setzt genau hier an: mit einem klaren Ablauf, greifbaren Methoden und echtem Praxistransfer.
Das Konzept – 3 Stufen für nachhaltige Veränderung
1. Impulstage: Methoden verstehen, Potenziale erkennen (2 Tage)
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In zwei kompakten Tagen vermitteln wir fundiertes Lean-Know-how, angepasst auf die Herausforderungen Ihrer Organisation.
Mit dabei:
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5S, Rüsten (SMED), Ishikawa, Poka Yoke, Heijunka, TQM u. v. m.
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Beispiele aus der Praxis – keine graue Theorie
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Gemeinsame Analyse eines realitätsnahen Falls (z. B. „Schuster AG“)
Ziel: Das Team bekommt das methodische Rüstzeug, um eigene Lean-Projekte sicher zu starten.
2. Praxistransfer: Vom Wissen zur Umsetzung
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Zwischen den beiden Workshop-Teilen (ca. 8-10 Wochen) arbeiten die Teilnehmenden an einem eigenen Lean-Projekt – mit klarer Zielsetzung, messbarem Nutzen und Rückendeckung aus der Organisation.
Der entscheidende Vorteil:
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Hohe Einsparpotenziale werden in kurzer Zeit sichtbar – viele Projekte amortisieren sich bereits nach wenigen Wochen.
Ziel: Spürbare Ergebnisse im Alltag – direkt dort, wo Wertschöpfung stattfindet.
3. Review-Tag: Ergebnisse präsentieren, Erfolge sichern
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Die Gruppe trifft sich wieder, um die Projekte zu reflektieren, Erfahrungen auszutauschen und Einsparpotenziale sichtbar zu machen.
Ziel: Nachhaltigkeit und Transfer sichern & nächste Schritte planen
Für wen ist das interessant?
Für Unternehmen, die Lean nicht nur „denken“, sondern machen wollen und ein hohes Einsparpotential aufdecken möchten.
Klingt interessant? Dann lassen Sie uns sprechen.
Wir begleiten aktuell mehrere Industrieunternehmen genau in diesem Format – praxisnah, individuell und mit spürbarem Mehrwert.
Was unsere Kunden sagen:
Weidplas Germany GmbH
Bereits ab dem ersten Tag sind (alle) unsere "Full Power Training" - Teilnehmer von Herrn Rudolph und seinem authentischen Praxisbezug begeistert worden. Dank seiner starken Teambildungsmaßnahmen und hervorragend vermittelten Wertschöpfungskompetenz, war sein Training ein sehr guter Erfolg für unser Unternehmen. Vielen Dank, Herr Rudolph
Gez. Herr Jan Engelmann, Geschäftsführung und Frau Weissbach, Personalleitung