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Führungskraft in der Produktion

Führungskräfte-Entwicklung
für gewerbliche Führungskräfte wie Produktionsleitung, Teamleitung und Schichtführer/-innen. 

Alle Schulungsmodule werden individuell auf die Bedürfnisse der Gruppe, mit dem jeweiligen Unternehmen abgestimmt und erstellt. Die aufgeführten Module, sind eine beispielhafte Konzeptionierung aus Erfahrungswerten.  

Inhalte Modul 1

  • Grundlagen Persönlichkeitsentwicklung 

  • Grundlagen Soziale Kompetenz 

  • Sich selbst und andere besser verstehen und führen. Selbstkenntnis und Selbstreflexion

  • Motivierend und wertschätzend kommunizieren

  • Teamentwicklung

  • Change Management 

Inhalte Modul 2

  • Die ideale Führungskraft

  • Führungsstile und Führungseffizienzen 

  • Was ist der Zweck der Führung? 

  • Was sind konkrete Führungsaufgaben? 

  • Unterschiedliche Mitarbeitergespräche führen

  • Umgang mit Konflikten und Emotionen

  • Grundlagen Moderationen und Präsentation

  • Bearbeitung konkreter Gesprächssituationen und Konfliktfälle aus der Praxis

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Produktion von Glasflaschen
Inhalte Modul 3

  • Motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft.

  • Wie kann ich meine Mitarbeitende zu einer hohen Leistungsbereitschaft führen und eine hohe Zufriedenheit fördern? 

  • Wir bauen ein Haus der Motivation

  • Top Tipps für die Motivation der Mitarbeitenden 

Inhalte Modul 4

  • Grundlagen Lean Management

  • TQM Demings 14 Schritte zur Qualitätsverbesserung

  • Prozessoptimierung mit Lean - Methodenkoffer

  • Was ist der Unterschied zwischen wertschöpfende und nicht wertschöpfende Tätigkeiten?

  • Welche eigenen Ideen und Themen, sehen wir in Bezug auf Effizienz und Zusammenarbeit?

Ihr Nutzen und Lernziele:

  • Ihre Führungskräfte erkennen ihre Verantwortung in der Rolle als Führungskraft.

  • Ihre Führungskräfte kennen die Vision und Zielsetzung des Unternehmens und tragen ihren erforderlichen Teil dazu bei.

  • Ihre Führungskräfte, besitzen nach diesem Training das richtige Handwerkszeug und einen guten Methodenkoffer zur Mitarbeiterführung und zur systematischen Prozessoptimierung.

  • Nachhaltige Stärkung von sozialer Kompetenz,  Führungskompetenz und Wertschöpfungskompetenz. 

Am Telefon
Trainingsmethode:

Anhand von Storytelling, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. 

Teilnehmerkreis:

Dieses Training richtet sich an die Bereichsleitung, Produktionsleitung, Abteilungsleitung, Teamleitung und Schichtführer*innen im gewerblichen Bereich, die Teams oder Mitarbeiter/-innen erfolgreich führen und zur Spitzenleistung motivieren wollen. 

Organisation:

Führungskräfte-Entwicklung

 

  • Dauer: 2 - 8 Tage

  • Kleine Gruppe bis max. 12 Personen

  • Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat

  • Termin: nach Absprache

  • Trainingszeiten: 8.30 Uhr - 16.30 Uhr

  • Seminarort: Inhouse

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Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

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Was unsere Kunden sagen:

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Weidplas Germany GmbH

Bereits ab dem ersten Tag sind (alle) unsere "Full Power Training" - Teilnehmer von Herrn Rudolph und seinem authentischen Praxisbezug begeistert worden. Dank seiner starken Teambildungsmaßnahmen und hervorragend vermittelten Wertschöpfungskompetenz, war sein Training ein sehr guter Erfolg für unser Unternehmen. Vielen Dank, Herr Rudolph 

 

Gez. Herr Jan Engelmann, Geschäftsführung und Frau Weissbach, Personalleitung

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