Ob Sie Besprechungen und Workshops leiten oder mit Entscheider-Gremien arbeiten - Moderation ist nach wie vor die effektivste und zielführendste Methode.

Gestalten Sie zukünftig als Führungskraft, Projektleiter oder Moderator flexiblere, effektivere, lösungsorientierte und kreative Workshops und Moderationen.

• Welche Themen, Fragen und Herausforderungen stehen bei Ihnen konkret an? Z.B. die digitale Transformation - dies wird Ihr roter Faden im Seminar
• Gestaltung der Rolle als neutraler Moderator
• Kommunikation, Trainerpersönlichkeit stärken und Moderations- und Entscheidungskompetenz aufbauen
• Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen
• Einsatz von Kreativitäts- und Visualisierungstechniken
• Agile Moderationsmethoden wie Design Thinking, World Café, Retrospektive, Treasur Hunt, Kollegiale Praxisberatung, Start Doing u.v.m. 
• Füllen Sie sich Ihren Methodenkoffer mit vielen modernen und praxiserprobten Tools zur lösungsorientierten Moderation wie Problemlösungsstory, PDCA, 5Why, Ishikawa, Mind Map, Clusterdiagramm u.v.m. 

• Sie gestalten wirkungsvolle und strukturierte Moderationen und Meetings
• Sie kennen die Grundlagen des Change Management und somit die sieben Phasen im Veränderungsprozess
• Sie verwenden praxiserprobte Techniken, mit denen Sie Ideen und Gedanken Ihrer Teilnehmer sammeln, strukturieren und bewerten
• In Ihren Workshops und Besprechungen steuern Sie souverän den Gruppenprozess im Dialog - ergebnisorientiert und zielgerichtet
• Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass Sie das Gelernte direkt in der Praxis umsetzen können