Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Was tun, wenn die Kollegen nicht tun, was ich möchte?
Mit Führungsqualitäten Respekt, Akzeptanz und Anerkennung erlangen und das Team zum Erfolg führen
Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern.
Mit diesem Training bereiten Sie sich daher gezielt auf die speziellen Anforderungen einer solchen Führungsposition vor und lernen, wie Sie sich mit natürlicher Autorität, sozialer Kompetenz und echten Führungsqualitäten durchsetzen.
Seminarinhalt:
- moderne Methoden der Kommunikation und Konfliktmoderation richtig einsetzen und Konflikte souverän lösen
- Mitarbeiter auch ohne Anreize oder Druckmittel gezielt motivieren
- Die fachliche Führungsrolle: Was ist konkret meine Aufgabe und Rolle?
- Durchsetzen in schwierigen Situationen
- Eskalation: Was tun, wenn die Kollegen nicht tun, was ich möchte?
- Ihr Team zu Höchstleistungen führen
Ihr Nutzen und Lernziele:
- Sie erfahren, wie Sie Ihre fachliche Führungsaufgabe gestalten
- Sie reflektieren Ihr Verhalten in kollegialen Führungssituationen
- Sie erhalten mehr Sicherheit in der Führung und in Ihrem Auftreten
- Sie beherrschen einen umfangreichen Methodenkoffer für die Motivation Ihrer Mitarbeiter
- Sie lernen effektive Tools kennen, um Herausforderungen und Konflikte souverän zu meistern
Trainingsmethode:
Anhand von Storytelling, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können.
Teilnehmerkreis:
Dieses Training richtet sich an die Projektleitung, Teamleitung, Inhaber von Stabsstellen, Personalleitung und Personalreferenten/-innen sowie an alle, die Teams oder Mitarbeiter/-innen ohne direkte Weisungsbefugnis und Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen und zur Spitzenleistung motivieren wollen.
Organisation:
Trainer:
Michael Rudolph
Zertifizierter Business Trainer & Coach
Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als kooperative und agile Führungskraft, zuletzt als Produktionsleiter mit Personalverantwortung für
mehr als 200 Mitarbeiter/-innen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - aus der PRAXIS für die PRAXIS
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!