An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: Starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen. 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer. 

• Die "ideale" Führungskraft
• Was ist der Zweck der Führung und wie führen wir? 
• Wie kommuniziere ich richtig? 
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen - wie gehen Sie richtig damit um? 
• Techniken zur Bewältigung von Konflikt-, Kritik- und Eskalationssituationen. Was tun, wenn meine Kollegen nicht tun, was ich möchte? 
• Prioritäten setzen und die Delegation von Aufgaben
• Kluge Entscheidungen herbeiführen, umsetzen und verantworten
• Tipps zur Durchführung von Kontrollen 
• Die Macht der Motivation 
• Mein persönlicher Erfahrungsschatz für Ihren Führungserfolg

•  Der Teilnehmer hat die Einsicht für die individuelle Persönlichkeitsentwicklung und für eine gute und klare Kommunikation 
•  Der Teilnehmer möchte die interdisziplinäre Zusammenarbeit  fördern und die benötigten Kompetenzen aufbauen
•  Der Teilnehmer führt mitarbeiterorientiert, kundenorientiert und erfolgsorientiert
•  Der Teilnehmer hat erkannt, dass Führen bedeutet, Ziele zu setzen um wirtschaftlichen Erfolg zu haben
•  Der Teilnehmer weiß wie er ein motivierendes Umfeld gestalten kann
•  Der Teilnehmer kann einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess leben und Veränderungen begleiten, sowie kluge Entscheidungen treffen und verantworten

Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt.

Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können.