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Führen in der Produktion

Im harten Produktionsalltag: Respekt, Akzeptanz und Anerkennung erlangen und das Team zum Erfolg führen. 

An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: Starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeitende zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen. 

 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmenden. 

Seminar - Inhalt
  • Die "ideale" Führungskraft

  • Was ist der Zweck der Führung und wie führen wir? 

  • Wie kommuniziere ich richtig? 

  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen - wie gehen Sie richtig damit um? 

  • Techniken zur Bewältigung von Konflikt-, Kritik- und Eskalationssituationen. Was tun, wenn meine Kollegen nicht tun, was ich möchte? 

  • Prioritäten setzen und die Delegation von Aufgaben

  • Kluge Entscheidungen herbeiführen, umsetzen und verantworten

  • Tipps zur Durchführung von Kontrollen 

  • Die Macht der Motivation 

  • Mein persönlicher Erfahrungsschatz für Ihren Führungserfolg

Industrial Worker
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Ihr Nutzen und Lernziele:
  • Führungskräfte entwickeln ihre persönliche Wirksamkeit weiter und verbessern ihre klare, wertschätzende und verbindliche Kommunikation.

  • Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit wird gestärkt und gezielt auf die Anforderungen einer modernen Produktion ausgerichtet.

  • Mitarbeitende werden mitarbeiterorientiert, kundenorientiert und zugleich ergebnisorientiert geführt.

  • Führungskräfte lernen, klare Ziele zu setzen und ihre Teams konsequent auf Wirtschaftlichkeit, Qualität und Leistung auszurichten.

  • Ein motivierendes und leistungsförderndes Arbeitsumfeld wird gezielt gefördert.

  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Veränderungsvorhaben und verantwortungsvolle Entscheidungen werden im Führungsalltag wirksam unterstützt.

Trainingsmethode:

Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt.

Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. 

Teilnehmerkreis:

Dieses Training richtet sich an die Produktionsleitung, Teamleitung, Schichtführer/-innen und Gruppenleitung sowie an alle, die Teams oder Mitarbeiter  erfolgreich führen und zur Spitzenleistung motivieren wollen. 

Organisation:

Präsenz - Seminar: Führen in der Produktion 

  • Dauer: 2 -6 Tage

  • Kleine Gruppe bis max. 12 Personen

  • Teilnehmerunterlagen und Teilnehmerzertifikat

  • Preis/Termin: nach Absprache

  • Seminarort: Inhouse

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für Ihr konkretes Anliegen

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Was Teilnehmer*innen sagen:

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Schöck Bauteile GmbH I Yulia Kokott I Personalentwicklung

Michael Rudolph hat erfolgreich ein modulbasiertes Programm für Produktionsführungskräfte konzipiert und durchgeführt, dass eine gute Mischung aus Praxis und Theorie beinhaltet und durch Anekdoten anschaulich gemacht wurde.  Die Methodenvielfalt hat die Teilnehmer motiviert und die Praxisfälle haben zum Nachdenken und Reflexion angeregt. Insgesamt hat die Trainingsreihe sehr motiviert und die Gruppendynamik positiv entwickelt.

Kontakt & Erstgespräch

Sie möchten ein Training, Coaching oder Entwicklungsprogramm besprechen?

Schreiben Sie mir oder nutzen Sie das Formular für eine unverbindliche Anfrage.

Michael Rudolph

Häusellohweg 96

95100 Selb

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Tel.: +49 (0) 9287 76322

Mobil.: +49 (0) 163 21 21 893

michael.rudolph@excellence3.de

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